Încă de mici învățăm să ne comparăm. Cine a primit mai mult, ce au ceilați și nu avem noi, cine este mai bun sau mai ascultător sau ia note mai bune. Copiem modelul de la părinți pentru că și ei se compară cu ceilalți adulți. Mai mult, părinții ne-au atras atenția dintotdeauna la cum ne comparăm cu copiii neamurilor, vecinilor, prietenilor.
În profesia mea de evaluator, una dintre metodele de evaluare se numește comparația de piață prin care bunul este evaluat prin prisma altor bunuri similare care au fost tranzacționate sau oferite spre vânzare recent. Pe acestea le numim „comparabile”. De exemplu, evaluăm o mașină rulată în funcție de alte mașini similar care au fost tranzacționate de curând.
O viață pierdută în comparabile
Despre comparabile
- Metodă de evaluare
- Comparația de piață
> bunuri similare tranzacționate
Însă niciodată nu avem acces nelimitat la toate detaliile comparabilei. Prin urmare, nu o putem evalua în profunzime pentru a ne asigura că este o comparabilă adecvată. Cam așa se întâmplă și când ne comparăm cu ceilalți. Nu deținem toate informațiile. Nu știm realmente ce comparăm. Dar instinctiv întotdeauna alegem unghiul din care altcineva are mai mult ca noi. Pentru că așa am fost modelați de mici.
O viață pierdută în comparabile
Insuficiente date
- Acces limitat la detalii
- Nu putem evalua în profunzime
=> comparabile inadecvate - Comparația cu ceilalți este inutilă
- Nu știm ce comparăm
- Focus exclusiv și limitat pe
ceea ce au alții și nu avem noi
Sigur, iarba vecinului este întotdeauna mai verde. De ce? Poate pentru că și-a pierdut job-ul și acum, printre interviuri, se calmează îngrijinând gazonul. Sau poate pentru că plătește un specialist care se ocupă de grădină. Motiv pentru care merge la restaurant doar de 2 ori pe an. Sau pur-și-simplu îi face plăcere să lucreze în grădină când noi stăm la o cafea cu prietenii. Sau poate pentru că așa vedem noi indiferent cum ar fi ea de fapt.
Educația care începe din familie ne înconjoară de acțiune bazată de comparare. (carton 3) Mereu urmărim acel „ceva” ce au sau au făcut alții. Ce casă au, ce mașină, ce haine, cât pământ, ce recoltă, ce studii, ce funcție, ce relații, cât noroc, ce …orice. Toate acestea sunt însemne de status în societate. Însă sunt efectele unei vieți care își transformă potențialul individual în realitate sau sunt achiziții punctuale destinate depășirii și impresionării celorlalți?
O viață pierdută în comparabile
Comparația începe din copilărie
- „Ceva” ce au / au făcut alții
- Casă, mașină, haine
- Pământ, recoltă, grădină
- Studii, funcție, relații
- Noroc, baftă, beneficii
Dacă analizăm atent, noi trăim pentru a ne compara, NU ne comparăm pentru a trăi. Din acest motiv nivelul maxim cu care ne mulțumim îl considerăm puțin peste comparabila aleasă și departe de cea mai bună versiune a noastră. Singura comparație care contează este cea cu noi înșine.
O viață pierdută în comparabile
Problema comparației
- Trăim pentru a ne compara
NU ne comparăm pentru a trăi - Maxim = puțin peste ce au realizat alții
DAR departe de cea mai bună versiune a noastră
Imitația altora este comportamentul cel mai la îndemână, dar deloc ceea ce avem noi nevoie. Pentru că nu este idealul nostru. Este idealul altcuiva. Și noi îl alergăm, nu pentru fericirea noastră, ci din cauza unui program adânc inserat în ADN-ul nostru care ne ține prizionieri unui obiectiv mărunt – respectiv de a-l întrece pe celălalt. Și uite așa, de la o întrecere la următoarea, suntem din ce în ce mai departe de noi înșine.
O viață pierdută în comparabile
Problema comparației
- Este la îndemână să-i imităm pe alții
deloc cee ace avem noi nevoie - Alergăm idealurile altora
- Ne îndepărtăm de fericirea noastră
- Prizonieri unui obiectiv mărunt
> să-i întrecem pe alții
=> mereu mai departe de noi înșine
Însă ne ia ceva să ne dăm seama. Pentru în goana după obiectivele altora, reușim totuși să acumulăm status. Acum alții se uităm la noi pentru a identifica comparabile pe care vor să le depășească. Din păcate pentru ei, au ales o comparabilă sau alta fără să știe că în spatele oricăreia dintre ele nu este fericirea. Nici a ta, nici a lor.
O viață pierdută în comparabile
Iluzia comparației
- În goana după obiectivele altora
> acumulăm status
=> devenim o comparabilă pentru alții
însă niciodată o sursă de fericire
Irosim resurse enorme de timp și viață, doar să întrecem comparabila. Nimic nu este constructiv în această operațiune. De aici și lipsa cronică de bucurie sinceră pentru realizările altora. Ea nu există decât declarativă. În interior nu are cum să fie pentru că un rezultat bun al comparabilei este considerat un eșec al nostru. Și o nouă luptă pentru a-l depăși.
O viață pierdută în comparabile
Toxicitatea comparației
- Irosim resurse timp + viață
doar să întrecem comparabila - Proces distructiv
=> lipsa cronică de bucurie sinceră
pentru realizările altora
> orice rezultat bun al altora
este un eșec al nostru
o nouă luptă pentru depășire
Dacă nu ieșim din acest cerc vicios vom rămâne niște triști în continuare, cu etern actualizată baladă a Meșterului Manole care își caută și el comparabila să o zidească pentru ca ceea ce a construit să stea în picioare. Vă propun să abandonăm falsele comparabile și să ne investim întreaga energie în singura comparabilă care contează – cea mai bună versiune a noastră.
O viață pierdută în comparabile
Ieșirea din cercul vicios
- Abandonarea comparabilelor externe
- Reîntoarcerea către sine pentru
a găsi propriile idealuri
=> comparabile autentice
Ne oprim aici pentru astăzi. În ediția viitoare revenim cu noi teme veridice. Până atunci, ținem legătura pe pagina Adrian Vascu de pe Facebook, Youtube și în aplicația mobilă din Google Play și Apple Store. Vă doresc multă sănătate!
—
Impozitare Clădiri 2022:
- Reevaluarea la 5 ani
- Taxa pe Clădiri
- PJ Clădiri Mixte
- PF Clădiri Mixte – Exemplu Calcul
- PF Clădiri Mixte
—
Noul An:
—
Lider Autentic :
- Colegi Toxici
- Șef Toxic (perspectiva angajatului)
- Șef Toxic (perspectiva leaderului)
- Leader vs. Șef
- Fișa postului (4)
- Fișa postului (3)
- Fișa Postului (2)
- Fișa Postului (1)
- Decizie și Responsabilitate
- Focus pe Oameni (2)
- Focus pe Oameni (1)
- Lider Autentic
- Ego Sănătos
- Piedicile Orgoliului
—
Noul Leadership:
-
- Revoluția Sensului (încheiere sezon 4)
- Renegocierea Angajamentelor
- Angajamentul Real
- Leadershipul Angajamentului
- Angajamentul Integrității
- Conflicte Interne
- Escalidarea Comunicării
- Aliații Puterii
- Recâștigarea Puterii
- Traumele Angajaților
- Paradoxul Puterii
- Costul dezamăgirii oamenilor
- Costul neimplicării oamenilor
- Noul Tip de Leadership
- Noul Tip de Leader
- 2021 Anul Sensului
—
Cultura Organizațională—
Restructurare:
- Planul de Restructurare (2)
- Planul de Restructurare
- Concordatul Preventiv
- Semnele declinului companiilor
- Ciclul de viață al companiilor din România
- Despre restructurarea preventivă
- Primii pași în restructurarea financiară
- Cum funcționează restructurarea financiară
- Peste 2600 de companii pasibile de iminența intrării în insolvență
—
Fuziuni și Achiziții:
- Bune Practici
- Etape Cumpărare
- Perspectiva Cumpărătorului
- Durata Etapelor M&A
- Etape Proces M&A
- Pregătirea afacerii pentru exit
- Decizia exitului din business
- Soluții pentru salvarea companiilor
—
!NOU – AVA mobile app (search „Adrian Vascu”):
- Android App: https://bit.ly/2Jf9rsL
- iOS App: https://apple.co/2pNk27j
—
Pentru întrebări, dezbateri și propuneri de teme – ne întâlnim pe facebook.
Veridice Episodul 6.08 | 27.09.2022
Marți | 19:40 | Digi24 | Sezonul 6
Cu Adrian Vascu, Senior Partner Veridio