Veridice 740: Digitalizare vs. Birocratizare (digitală)

Vorbim despre birocrație de vreo 30 de ani și progrese reale nu s-au făcut sau au fost foarte timide. Trăim în era noilor tehnologii, însă birocrația rămâne încă la putere în România. Deși auzim tot mai frecvent noțiuni precum eFactura, eTransport și mai nou eTVA, ele se dovedesc a fi birocrații digitale, nicidecum „digitalizare”.  […]

Veridice 739: Ziua în care toți românii am fost români

De multe ori spunem despre noi, românii, că suntem prea dezbinați, nu ținem unii cu alții și nici nu știm să ne unim forțele pentru a face lucruri mari. Însă recent, la meciul României cu Ucraina de la Munchen, eu am trăit într-o Românie unită, frumoasă și încrezătoare, chiar dacă eram toți în „deplasare”.  […]

Veridice 738: Problema impozitării clădirilor în 2025

Poate vă amintiți povestea cu OG 16/2022 care prevedea că valorile impozabile ale clădirilor să fie stabilite conform studiilor de piață ale notarilor publici – „grilele notarilor”. Deci ce se va întâmpla din 2025?      Prevederea a iscat o mulțime de discuții, majoritatea bazate pe imposibilitatea aplicării unitare a unui asemenea sistem. Așa[…]

Veridice 737: Percepție vs. realitate

De multe ori pierdem din vedere că percepția noastră definește realitatea în care trăim. Altfel spus, interpretarea pe care o dăm realității obiective devine adevărul în care credem. Dar cât de diferită este realitatea obiectivă de percepția noastră?    Psihologul Daniel Kahneman vorbește despre coexistența a doua sisteme în noi. Primul este instinctiv, emoțional.[…]

Veridice 736: Cum înțeleg tinerii succesul

Am tot auzit în ultima perioadă comentarii la adresa dorințelor de viitor ale noilor generații. Fie că ar fi superficiale, nerealiste sau chiar arogante. Însă copiii sunt oglinda adulților care i-au crescut, îndrumat și care le-au servit ca modele.      Asta mi-a adus aminte de o parabolă. Un băiețel îi spune bunicului că[…]

Veridice 735: Morfologia schimbării în bine

Vorbim adesea despre nevoia de schimbare – în societate, în companii, în administrație. De multe ori protestăm online sau în stradă pentru cauze în care credem. Și totuși adesea schimbarea pe care toți ne-o dorim se lasă așteptată. De ce?      Pe scurt? Pentru că deși toți ne-o dorim, prea puțini dintre noi[…]

Veridice 734: Pasiune vs. Talent

Vorbim adesea despre nevoia stringentă pentru competență în sectorul public și cel privat în egală măsură. Însă rar vorbim despre cum dezvoltăm oameni cu adevărat specialiști în domeniile lor de activitate.      În ultimii ani transmitem copiilor și tinerilor mesaje care mai mult îi încurcă. Le spunem CE dar nu le spunem CUM.[…]

Veridice 733: Un model falimentar

Deși nu este prima oară când vorbim despre acest subiect, în contextul noilor condiții fiscale care au intrat în vigoare la începutul anului, această problemă a continuat să se acutizeze. Mă refer la discrepanța din ce în ce mai nesustenabilă dintre nivelul salarizării din sectorul public și cel privat.      În administraţia publică[…]

Veridice 732: Ce au nevoie oamenii de la liderii lor

În episodul anterior vorbeam despre importanța ca liderii să cunoască și să valorizeze impactul individual al membrilor organizației. Astăzi vorbim despre nevoile oamenilor pe care liderii ar fi benefic să le conștientizeze și să le pună în practică.      Avem nevoie de echilibru și acesta este determinat de factori extrinseci și intrinseci. Prima[…]

Veridice 731: Valorizarea oamenilor valoroși

Am pomenit în ediția precedentă noțiunea de neuroleadership – o îmbinare foarte actuală între sistemul de funcționare al creierului și leadership. Astăzi discutăm despre valorizarea efortului individual în organizații de toate dimensiunile.      Creierul uman este un zgârcit cognitiv. Altfel spus, este un leneș care preferă mai mereu să funcționeze după rutine. Și[…]