Revoluția sensului este noua economie

Veridice 446: Revoluția Sensului este Noua Economie

Pe parcursul sezonului 4 am discutat despre Revoluția Sensului într-o perioadă în care majoritatea companiilor sunt preocupate de reorganizare și reinventare în fața unui viitor marcat de transformările disruptive ale noilor tehnologii, dar și de provocările efectelor pandemiei. Astăzi, la final de sezon, aș vrea să vă las cu câteva teme de reflecție.   […]

8 Pași pentru Renegocierea Angajamentelor

Veridice 445: 8 Pași pentru Renegocierea Angajamentelor

Discutam în episodul precedent despre diferența dintre evitarea unei confruntări și o promisiune asumată. Însă, cum realitatea este complicată și întotdeauna intervin noi situații pe teren, la fel de important este să ne adaptăm la noile date. Astăzi discutăm despre cum renegociem un angajament.      Chiar și atunci când realizăm că nu ne[…]

Card Veridice 444 - Angajament vs Refuz Politicos

Veridice 444: Angajament vs. Refuz „Politicos”

Discutam în episodul precedent despre diferența dintre a da ordine și a obține angajamente din partea colegilor și angajaților. Astăzi discutăm despre cum facem diferența între un răspuns evaziv pentru evitarea unei confruntări pe tema refuzului unui angajament și cum arată o promisiune asumată făcută cu intenția de a o respecta.    Atunci când[…]

Leadershipul Angajamentului

Veridice 443: Ordine și Promisiuni – Leadershipul Angajamentului

O nemulțumire frecventă a managerilor este aceea că nu se pot baza pe echipele pe care le coordonează. Motivele sunt diverse: nu respectă procesele și procedurile, standardele de competență, termenele de finalizare, calitatea, bugetele sau normele de atitudine și comportament. Indiferent de caz, aceste efecte trădează lipsa angajamentului din partea angajaților.    Răspunsul unora[…]

PNRR - Revizuirea Impozitării Proprietăților

Veridice 442: PNRR – Revizuirea Impozitării Proprietăților

În ultima săptămâna s-au întețit discuțiile din spațiul public despre Planul Național de Redresare și Reziliență – PNRR. Specialiști din industrii diferite au analizat prevederile acestuia și au explicat implicațiile bune și mai puține bune. Sper ca aceste opinii de specialitate să fie avute în vedere măcar în al doisprezecelea ceas și să înțelegem că[…]

Angajamentul Integrității

Veridice 441: Angajamentul Integrității

Deciziile nu au nicio valoare dacă nu se transformă în angajamente, iar angajamentele nu au nicio valoare dacă nu sunt făcute, respectate și onorate cu integritate. Astăzi discutăm despre integritate – condiția esențială pentru realizarea planurilor și atingerea obiectivelor organizației.    Lipsa integrității are costuri uriașe pentru companii. Atunci când cuvântul dat nu înseamnă[…]

Rolul Managerilor în Negocierile Interne

Veridice 440: Rolul Managerilor în Negocierile Interne

Vorbeam în episodul trecut despre regulile și etapele dialogului între colegi și departamente atunci când apare un diferend de opinie pe tema celei mai bune soluții. Astăzi vom discuta despre rolul managerilor în negocierile interne.      În momentul în care se ajunge într-un blocaj al cooperării, trebuie mers la superiorul ierarhic pentru a[…]

7 Reguli pentru Escaladarea Comunicării

Veridice 439: 7 Reguli pentru Escaladarea Comunicării

Vorbeam la debutul seriei dedicată noului tip de leadership despre modul în care neimplicarea, dezorganizarea, dezinformarea și dezamăgirea pot conduce o companie către declinul economic. Discutăm astăzi despre modul în care putem preveni conflictele prin escaladarea comunicării.      Cel mai adesea, se ajunge la conflict atunci când angajații lucrează pentru a-și atinge proprii[…]

Alianțe pentru Recâștigarea Puterii

Veridice 438: Alianțe pentru Recâștigarea Puterii

Vorbeam în episodul precedent despre avantajele asumării responsabilității pentru a ne recâștiga puterea. Astăzi vom discuta despre cum arată în practică această schimbare de paradigmă care ne oferă cel mai important beneficiu: redarea controlului asupra circumstanțelor în care ne găsim. Altfel spus, alegem să fim jucători, nu victime.      Natura umană ne face[…]

Tu Decizi Cedarea sau Recâștigarea Puterii

Veridice 437: Cedarea sau Recâștigarea Puterii

Am discutat în episoadele recente despre prețul puterii, și anume asumarea reponsabilității. Ușor de zis, greu de făcut. De multe ori avem impresia că nu avem cum să influențăm circumstanțele noastre. Prin urmare strângem frustrări în tăcere, uitându-ne acuzator către autorii greșelilor care se resfrâng asupra noastră.      Fiecare șef are un șef.[…]