Costul neimplicarii oamenilor - Noul Tip de Leadership

Veridice 414: Costul Dezamăgirii Oamenilor

Bine v-am regăsit! În săptămânile trecute am discutat depre noul tip de leadership și cele 4 mari provocări ale sale: dezangajarea, dezorganizarea, dezinformarea și deziluzia. Episodul trecut a detaliat costul neimplicarii oamenilor și puteți afla mai multe despre toate cele 4 provocări în cartea Revoluția Sensului a lui Fred Kofman.      Astăzi vorbim[…]

Costul neimplicarii oamenilor - Noul Tip de Leadership

Veridice 413: Costul Neimplicării Oamenilor

Vorbeam săptămânile trecute despre o nouă paradigmă de leadership și rolul acesteia în eforturile de restructurare, reorganizare, reașezare sau adaptare a companiilor la noile realități. În acest episod vom discuta despre cele mai complexe provocări pe care liderii trebuie să le rezolve în organizațiile pe care le conduc pentru a oferi șanse acestora la supraviețuire[…]

Companiile romanesti au nevoie de oxigen si repede

Veridice 412: Cum Funcționează Noul Tip de Leadership

Am vorbit în episodul precedent despre o nouă paradigmă a leadership-ului care are la bază concentrarea pe oameni și care ne asigură sentimentul că viața noastră capătă sens acolo unde ne desfășurăm fiecare activitatea. Această nouă paradigmă ar fi benefic să fie inclusă în eforturile de restructurare, reorganizare, reașezare sau adaptare a companiilor la noile[…]

Viitorul afacerilor și angajaților în următorii ani

Veridice 411: Noul Tip de Leader

O cale de reașezare, reorganizare sau restructurare a companiilor este aceea de a face lucrurile diferit față de cum le făceam anterior pandemiei. De exemplu, un nou tip de leadership care mai întâi se concentrează pe oameni și abia apoi pe indicatorii financiari precum cifra de afaceri sau marja de profit.    Provocarea schimbării[…]