În episodul trecut, am prezentat câteva detalii din ghidul elaborat de Turnaround Management Association care are în vedere implementarea unui plan de restructurare în 4 etape de către companiile care trec prin momente dificile. Și în această perioadă nu sunt deloc puține. Săptămâna trecută am detaliat negocierea și implementarea moratoriul public/privat, dar și analiza impactului[…]

Restructurarea, rearanjarea, reorganizarea sau cum mai poate fi numită această operațiune, este un aliat valoros pentru companiile care trec prin momente dificile sau crize acute și caută soluții pentru a merge mai departe, cum este cazul pentru multe afaceri in aceasta perioadă marcată profund de pandemia de COVID 19. Că vorbim de restaurante care abia[…]

În episoadele anterioare am discutat despre fuziuni și achiziții din perspectivele vânzătorului și cumpărătorului. Astăzi vom discuta despre câteva bune practici pentru ambele părți care pot asigura succesul tranzacției.    În cazul cumpărătorului, abordarea companiilor de interes trebuie făcută cu maximă diplomație. Este recomandabil să cunoaștem bine contextul în care se află fiecare dintre[…]