Pentru a veni în ajutorul antreprenorilor și companiilor, am creat Semaforul Economic selectând 60 de tipuri de afaceri din România pentru care am identificat culorile aferente punctului de pornire la apariția crizei și două posibile evoluții pentru anul în curs. Pe baza acestor scenarii de lucru, am realizat deja 8 fișe de scurtă analiză[…]
Mediul economic este marcat de incertitudine, lovit în același timp de impactul COVID-19. Lumea s-a găsit în fața unui semafor pe care l-am prins fie pe culoarea roșie unii, alții pe galben și puțini pe verde. Deși este greu de estimat cum se vor transforma afacerile în următoarea perioadă, este important să avem ipoteze de[…]
Pentru a trece cu bine peste tensiunile actuale antreprenorii trebuie să aibă în vedere 7 elemente: oamenii, spațiile, produsele sau serviciile, furnizorii, clienții, cash-flow-ul și starea economiei. Am discutat pe scurt în episoadele trecute despre primele 5 (vezi episodul 2 și episodul 1). Astăzi ne vom concentra pe cash-flow și starea economiei. […]
În această perioadă de majoră discontinuitate și impredictibilitate ale vieții economice și sociale s-au acumulat multe semne de întrebare în mediul de afaceri ale căror răspunsuri sunt dificile, dacă nu chiar imposibile, uneori. Însă acest lucru nu ar trebui să ne oprească din realizarea unei analize care să permită construirea unor scenarii de lucru ca[…]
Pentru a trece cu bine peste tensiunile actuale antreprenorii trebuie să aibă în vedere 7 elemente: oamenii, spațiile, produsele sau serviciile, furnizorii, clienții, cash-flow-ul și starea economiei. Am discutat pe scurt în episodul trecut despre oameni, spații și produse. Astăzi ne vom concentra pe furnizori și clienți. IV. Furnizorii Sursele obișnuite de[…]